|
Ilveksen pitkäaikainen lääkäri ja nykyinen hallituksen jäsen Markku Tuominen on tyytyväinen seuran tekemiin uudistuksiin ja muutoksiin. Tuominen kuuluu myös urheilukehitysryhmään, jonka muut jäsenet ovat Pasi Huura ja Jyrki Lumme.
Ryhmää vahvistettiin kovalla nimellä, kun Erkka Westerlund lupautui mukaan projektiin.
– Nyt on tarkoituksena jalkauttaa urheilullinen strategia eteenpäin. Erkan yksi tehtävistä on tuoda valmennuksen osaamista ja sen korostaminen organisaatiossa jatkossakin. Westerlund on se, joka antaa erittäin paljon eväitä ja työkaluja valmennuksen johtajalle.
– Hän on mukana käytännössä luottamustehtävissä, ainakin alkuvaiheessa. Erkka omaksui meidän urheilustrategiamme hyvin ja oli samoilla linjoilla, ja tämänkin takia hän halusi lähteä mukaan, kertoo Tuominen.
Urheilujohtajana toiminut Seppo Hiitelä irtisanoutui tehtävästään ja nyt urheilupuolesta vastaavat hallitus ja sen nimeämä kehitysryhmä siihen asti, kunnes valmennuksen johtaja on valittu.
– Emme voi rakentaa tässä vaiheessa liian raskasta organisaatiota. Valmennuksen johtaja tulee olemaan isossa roolissa. Jatkossa tulemme harkitsemaan uuden urheilujohtajan palkkaamista, mutta ei vielä tässä vaiheessa. Pitää lähteä nöyrin mielin liikkeelle.
Timo Tuomi liittyi Ilveksen mukaan fyysisen puolen ohjaajaksi. Tuomelta löytyy vankkaa tietoa ja kokemusta, miten kiekkoilijoiden tulee harjoitella.
– Tuomi huolehtii siitä, että jatkossa pelaajamme ovat fyysisesti kunnossa. Fyysistä valmentamista pitää kehittää enemmän yksilöllisempään suuntaan, Tuominen sanoo.
Henkisen valmennuksen ohjaajaksi Ilves nimitti Jukka-Pekka Annalan. Häneltä löytyy kokemusta valmentajana ja Annala on Tuomen tavoin kouluttanut valmentajia.
– Annalan tavoitteena on saada arkipäivään valmentajille työkaluja, miten henkistä valmennusta tehdään. Sitä ei voi tehdä erikseen jossain sohvalla, vaan henkistä valmentamista tarvitaan koko ajan, kun ollaan pelaajien kanssa tekemisissä. Hän rakentaa tätä projektia.
Tuominen korostaa selkeitä tavoitteita ja suunnitelmia, miten tavoitteet saavutetaan.
– Meillä ovat mittarit ja dokumentoinnit, joiden avulla seurataan, missä menemme ja mitä pitää mahdollisesti muuttaa.
– Suunnitelmallisuus, tavoitteellisuus, mittarit, dokumentoinnit, seuranta. Näistä asioista ei lipsuta enää yhtään, vaan pidämme ehdottoman linjan. Laadun varmistaminen on tärkeä asia. Meillä on pitkä projekti tiedossa, mutta lähdetään tekemään töitä sen eteen, että saamme nämä asiat tuotua käytäntöön. Ei ole oleellista, että meillä on hienoja kaavioita paperilla, vaan tarvitsemme oikeat ihmiset oikeille paikoille tekemään töitä seuran eteen käytännön tasolla, alleviivaa Tuominen.